報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
2010年06月26日
大和証券G、1億円超は6役員＝社長は2億2700万円〔役員報酬開示〕
＊大和証券グループ本社 <8601> は26日に都内で開いた株主総会で、鈴木茂晴社長ら6役員が2010年3月期に1億円超の報酬を受け取ったことを明らかにした。
報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
大和証券G、1億円超は6役員＝社長は2億2700万円〔役員報酬開示〕
＊大和証券グループ本社 <8601> は26日に都内で開いた株主総会で、鈴木茂晴社長ら6役員が2010年3月期に1億円超の報酬を受け取ったことを明らかにした。
報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
大和証券G、1億円超は6役員＝社長は2億2700万円〔役員報酬開示〕
＊大和証券グループ本社 <8601> は26日に都内で開いた株主総会で、鈴木茂晴社長ら6役員が2010年3月期に1億円超の報酬を受け取ったことを明らかにした。
報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
報酬総額は自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木社長が約2億2700万円、清田瞭会長が1億5800万円、吉留真大和証券キャピタルマーケッツ（CM）社長が約1億6000万円。日比野隆司大和CM副社長、白川真大和証券副社長、深井崇史大和総研社長がそれぞれ1億1300万円だった。
(Yahoo!ニュースより引用)
ＩＷＣ総会閉幕、今後の展望開けず
国際捕鯨委員会（ＩＷＣ）の年次総会は２５日（日本時間２６日未明）、調査捕鯨の大幅削減と日本沿岸での商業捕鯨を認めることをセットにした議長提案で合意できずに閉幕した。
次期総会での提案の取り扱いも宙に浮いたままだ。ＩＷＣの機能不全ぶりが改めて浮き彫りになり、日本の捕鯨が今後、どう進むのか分からないままだ。
ＩＷＣ加盟８８か国のうち、今回の総会に参加した国は６９か国で、おおまかに分類すると反捕鯨国がやや多い。
焦点となったマキエラ議長の提案は、日本が南極海で実施しているクジラの頭数など資源状態を調べる調査捕鯨の約８５０頭の捕獲枠（実際の捕獲頭数は約５００頭）を、６年目に２００頭まで削減し、代わりに日本沿岸で年間１２０頭の商業捕鯨を認める内容だ。
日本は、アメリカ、ニュージーランド、ノルウェーなどの賛成を見込んでいた。だが、総会前の事前調整が不調で、マキエラ議長は開幕直前に「病気」を理由に欠席。総会で、リバプール議長代行も開幕直後に「休会」を宣言し、交渉は、迷走状態に入った。その後の非公式交渉で、オーストラリアは捕獲枠を認めない立場を捨てず、中南米諸国も巻き込んで、他の反捕鯨国への働きかけを強めた。
米国も交渉の迷走ぶりを見て、自国の関心事であるイヌイットなど先住民が生存のために行う捕鯨だけを認める内容を議長提案から抜き出し、修正案を提出。ニュージーランドも、２４日にマッカリー外相が、日本の調査捕鯨の廃止を求めた豪州の国際司法裁判所への提訴に同調することを示唆。日本が援軍と期待していた有力２国との亀裂が明らかになった。
今後の議長提案の取り扱いでも、日本は防戦を強いられた。日本は、議長提案を土台に今後も議論を続けることを主張したが、オーストラリアなどは提案に沿った協議を拒否。リバプール議長代行の判断で「熟考期間」を設け、来年以降の総会で再度議論するというあいまいな結論で、０８年から日米を中心に模索された妥協案作りは「振り出しに戻った」（舟山農水政務官）。
合意見送りで、日本の調査捕鯨は当面現状が維持される。ただ、国内には鯨肉の消費量が減り、在庫が年間の供給量に匹敵する４０００〜５０００トン積み上がており、国際的な批判を受けながらの捕鯨の継続を疑問視する声も出ている。（アガディール 実森出、寺村暁人）
(Yahoo!ニュースより引用)
次期総会での提案の取り扱いも宙に浮いたままだ。ＩＷＣの機能不全ぶりが改めて浮き彫りになり、日本の捕鯨が今後、どう進むのか分からないままだ。
ＩＷＣ加盟８８か国のうち、今回の総会に参加した国は６９か国で、おおまかに分類すると反捕鯨国がやや多い。
焦点となったマキエラ議長の提案は、日本が南極海で実施しているクジラの頭数など資源状態を調べる調査捕鯨の約８５０頭の捕獲枠（実際の捕獲頭数は約５００頭）を、６年目に２００頭まで削減し、代わりに日本沿岸で年間１２０頭の商業捕鯨を認める内容だ。
日本は、アメリカ、ニュージーランド、ノルウェーなどの賛成を見込んでいた。だが、総会前の事前調整が不調で、マキエラ議長は開幕直前に「病気」を理由に欠席。総会で、リバプール議長代行も開幕直後に「休会」を宣言し、交渉は、迷走状態に入った。その後の非公式交渉で、オーストラリアは捕獲枠を認めない立場を捨てず、中南米諸国も巻き込んで、他の反捕鯨国への働きかけを強めた。
米国も交渉の迷走ぶりを見て、自国の関心事であるイヌイットなど先住民が生存のために行う捕鯨だけを認める内容を議長提案から抜き出し、修正案を提出。ニュージーランドも、２４日にマッカリー外相が、日本の調査捕鯨の廃止を求めた豪州の国際司法裁判所への提訴に同調することを示唆。日本が援軍と期待していた有力２国との亀裂が明らかになった。
今後の議長提案の取り扱いでも、日本は防戦を強いられた。日本は、議長提案を土台に今後も議論を続けることを主張したが、オーストラリアなどは提案に沿った協議を拒否。リバプール議長代行の判断で「熟考期間」を設け、来年以降の総会で再度議論するというあいまいな結論で、０８年から日米を中心に模索された妥協案作りは「振り出しに戻った」（舟山農水政務官）。
合意見送りで、日本の調査捕鯨は当面現状が維持される。ただ、国内には鯨肉の消費量が減り、在庫が年間の供給量に匹敵する４０００〜５０００トン積み上がており、国際的な批判を受けながらの捕鯨の継続を疑問視する声も出ている。（アガディール 実森出、寺村暁人）
(Yahoo!ニュースより引用)
＜ドーハ・ラウンド＞年内合意断念へ Ｇ２０期限盛り込まず
【トロント坂井隆之】２６日からカナダ・トロントで開かれる主要２０カ国・地域首脳会議（Ｇ２０サミット）の共同声明で、昨年のイタリア・ラクイラサミットでＧ８と新興５カ国が合意した「世界貿易機関（ＷＴＯ）の多角的貿易交渉（ドーハ・ラウンド）を１０年末までに最終合意する」との表現を盛り込まない方向で最終調整していることが２５日、分かった。農業分野の開放を中心に主要国間の対立を解くメドが立たず、１０年中の合意を断念する。
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
＜ドーハ・ラウンド＞年内合意断念へ Ｇ２０期限盛り込まず
【トロント坂井隆之】２６日からカナダ・トロントで開かれる主要２０カ国・地域首脳会議（Ｇ２０サミット）の共同声明で、昨年のイタリア・ラクイラサミットでＧ８と新興５カ国が合意した「世界貿易機関（ＷＴＯ）の多角的貿易交渉（ドーハ・ラウンド）を１０年末までに最終合意する」との表現を盛り込まない方向で最終調整していることが２５日、分かった。農業分野の開放を中心に主要国間の対立を解くメドが立たず、１０年中の合意を断念する。
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
＜ドーハ・ラウンド＞年内合意断念へ Ｇ２０期限盛り込まず
【トロント坂井隆之】２６日からカナダ・トロントで開かれる主要２０カ国・地域首脳会議（Ｇ２０サミット）の共同声明で、昨年のイタリア・ラクイラサミットでＧ８と新興５カ国が合意した「世界貿易機関（ＷＴＯ）の多角的貿易交渉（ドーハ・ラウンド）を１０年末までに最終合意する」との表現を盛り込まない方向で最終調整していることが２５日、分かった。農業分野の開放を中心に主要国間の対立を解くメドが立たず、１０年中の合意を断念する。
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
＜ドーハ・ラウンド＞年内合意断念へ Ｇ２０期限盛り込まず
【トロント坂井隆之】２６日からカナダ・トロントで開かれる主要２０カ国・地域首脳会議（Ｇ２０サミット）の共同声明で、昨年のイタリア・ラクイラサミットでＧ８と新興５カ国が合意した「世界貿易機関（ＷＴＯ）の多角的貿易交渉（ドーハ・ラウンド）を１０年末までに最終合意する」との表現を盛り込まない方向で最終調整していることが２５日、分かった。農業分野の開放を中心に主要国間の対立を解くメドが立たず、１０年中の合意を断念する。
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
ドーハ・ラウンドを巡っては、農業分野と鉱工業品、サービス分野を巡る先進国と新興国間の調整が難航。自由化が進めば中国製品の流入を招き、自国産業が打撃を受けるとして、新興国間の利害も対立している。
今回のＧ２０でも、中国など新興国がドーハ・ラウンドについて議論すること自体に難色を示している。さらに、米欧も欧州の金融不安への対処や金融規制についての議論を優先する姿勢のため、年内の決着に向けての前進は困難と判断。声明では「できるだけ早期の妥結を目指す」などの表現にとどめ、期限を区切らずに交渉を進めることにした。過去に決裂と再開を繰り返してきた貿易交渉は議論の再構築を迫られる。
(Yahoo!ニュースより引用)
大和証券Ｇ、６役員の報酬が１億円超
大和証券グループ本社は２６日、都内で株主総会を開き、２０１０年３月期に１億円超の報酬を受け取った役員が６人いたと明らかにした。
このうち、自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木茂晴社長が約２億２７００万円、清田瞭会長が１億５８００万円、吉留真大和証券キャピタル・マーケッツ社長が約１億６０００万円、その他３役員がそれぞれ１億１３００万円の報酬を受け取っていた。
(Yahoo!ニュースより引用)
このうち、自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木茂晴社長が約２億２７００万円、清田瞭会長が１億５８００万円、吉留真大和証券キャピタル・マーケッツ社長が約１億６０００万円、その他３役員がそれぞれ１億１３００万円の報酬を受け取っていた。
(Yahoo!ニュースより引用)
大和証券Ｇ、６役員の報酬が１億円超
大和証券グループ本社は２６日、都内で株主総会を開き、２０１０年３月期に１億円超の報酬を受け取った役員が６人いたと明らかにした。
このうち、自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木茂晴社長が約２億２７００万円、清田瞭会長が１億５８００万円、吉留真大和証券キャピタル・マーケッツ社長が約１億６０００万円、その他３役員がそれぞれ１億１３００万円の報酬を受け取っていた。
(Yahoo!ニュースより引用)
このうち、自社株購入権（ストックオプション）も含め、鈴木茂晴社長が約２億２７００万円、清田瞭会長が１億５８００万円、吉留真大和証券キャピタル・マーケッツ社長が約１億６０００万円、その他３役員がそれぞれ１億１３００万円の報酬を受け取っていた。
(Yahoo!ニュースより引用)
日航、主要3社統合へ＝負債集約、銀行交渉を円滑化
会社更生手続き中の日本航空と管財人の企業再生支援機構は25日、持ち株会社の日航と航空事業子会社、金融子会社の主要3社を統合する方針を固めた。計2兆円超の負債を1社に集約し、取引金融機関との債権カット交渉を円滑に進める狙いだ。8月末までに東京地裁に提出する更生計画に盛り込み、今秋がめどの地裁の計画認可前に統合作業を完了させる。
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
日航、主要3社統合へ＝負債集約、銀行交渉を円滑化
会社更生手続き中の日本航空と管財人の企業再生支援機構は25日、持ち株会社の日航と航空事業子会社、金融子会社の主要3社を統合する方針を固めた。計2兆円超の負債を1社に集約し、取引金融機関との債権カット交渉を円滑に進める狙いだ。8月末までに東京地裁に提出する更生計画に盛り込み、今秋がめどの地裁の計画認可前に統合作業を完了させる。
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
日航、主要3社統合へ＝負債集約、銀行交渉を円滑化
会社更生手続き中の日本航空と管財人の企業再生支援機構は25日、持ち株会社の日航と航空事業子会社、金融子会社の主要3社を統合する方針を固めた。計2兆円超の負債を1社に集約し、取引金融機関との債権カット交渉を円滑に進める狙いだ。8月末までに東京地裁に提出する更生計画に盛り込み、今秋がめどの地裁の計画認可前に統合作業を完了させる。
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
日航、主要3社統合へ＝負債集約、銀行交渉を円滑化
会社更生手続き中の日本航空と管財人の企業再生支援機構は25日、持ち株会社の日航と航空事業子会社、金融子会社の主要3社を統合する方針を固めた。計2兆円超の負債を1社に集約し、取引金融機関との債権カット交渉を円滑に進める狙いだ。8月末までに東京地裁に提出する更生計画に盛り込み、今秋がめどの地裁の計画認可前に統合作業を完了させる。
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
統合は持ち株会社の日航が、運航を手掛ける「日本航空インターナショナル」（本社東京）と金融業務を行う「ジャルキャピタル」（同）を実質的に吸収する形を取る。3社はいずれも1月に会社更生法適用を申請したが、統合後は日航だけが更生手続きの対象となる。
日航グループは2002年の日本エアシステムとの経営統合以降、節税効果などを狙い、持ち株会社体制を取ってきた。しかし、主要3社間でみずほコーポレート銀行や三菱東京UFJ銀行など取引金融機関の融資比率や条件が大きく異なるため、債権者の優先順位確定が難しく、金融支援をめぐる交渉が難航する恐れがあった。
(Yahoo!ニュースより引用)
＜伊藤忠＞報酬１億円以上は２人 退任の丹羽氏と小林会長
伊藤忠商事は２５日、大阪本社（大阪市）で開いた株主総会後の株主懇談会で、１０年３月期の役員報酬で１億円以上だったのは前取締役相談役で中国大使の丹羽宇一郎氏ら２人だったことを明らかにした。株主の質問に答えた。今月１７日付で中国大使に就任したため、１６日付で同社を退任した丹羽氏は報酬と賞与を合わせて１億１５００万円、小林栄三会長は同１億２１００万円だった。
懇談会終了間際に丹羽氏が会場に登場し、株主に最後のあいさつをした。戦後初の民間人出身の中国大使となった丹羽氏は、中国の孔子の言葉で国を治めるには武器、食料、信用が大切とする「治国三要」を紹介し、「どうしても残さなければならないのは信用。社員、株主、社会の信なくして会社は成り立たない」と述べ、株主重視の姿勢を強調した。また「企業の経営力の根幹は透明度、情報開示、説明責任。現在の政治には説明責任がないようだが、トップは情報でも政策でも説明して理解を求めなければならない」と組織のあるべき姿について語り、入社以来４８年間を過ごした伊藤忠商事での最後の言葉として締めくくった。【横山三加子】
(Yahoo!ニュースより引用)
懇談会終了間際に丹羽氏が会場に登場し、株主に最後のあいさつをした。戦後初の民間人出身の中国大使となった丹羽氏は、中国の孔子の言葉で国を治めるには武器、食料、信用が大切とする「治国三要」を紹介し、「どうしても残さなければならないのは信用。社員、株主、社会の信なくして会社は成り立たない」と述べ、株主重視の姿勢を強調した。また「企業の経営力の根幹は透明度、情報開示、説明責任。現在の政治には説明責任がないようだが、トップは情報でも政策でも説明して理解を求めなければならない」と組織のあるべき姿について語り、入社以来４８年間を過ごした伊藤忠商事での最後の言葉として締めくくった。【横山三加子】
(Yahoo!ニュースより引用)
＜伊藤忠＞報酬１億円以上は２人 退任の丹羽氏と小林会長
伊藤忠商事は２５日、大阪本社（大阪市）で開いた株主総会後の株主懇談会で、１０年３月期の役員報酬で１億円以上だったのは前取締役相談役で中国大使の丹羽宇一郎氏ら２人だったことを明らかにした。株主の質問に答えた。今月１７日付で中国大使に就任したため、１６日付で同社を退任した丹羽氏は報酬と賞与を合わせて１億１５００万円、小林栄三会長は同１億２１００万円だった。
懇談会終了間際に丹羽氏が会場に登場し、株主に最後のあいさつをした。戦後初の民間人出身の中国大使となった丹羽氏は、中国の孔子の言葉で国を治めるには武器、食料、信用が大切とする「治国三要」を紹介し、「どうしても残さなければならないのは信用。社員、株主、社会の信なくして会社は成り立たない」と述べ、株主重視の姿勢を強調した。また「企業の経営力の根幹は透明度、情報開示、説明責任。現在の政治には説明責任がないようだが、トップは情報でも政策でも説明して理解を求めなければならない」と組織のあるべき姿について語り、入社以来４８年間を過ごした伊藤忠商事での最後の言葉として締めくくった。【横山三加子】
(Yahoo!ニュースより引用)
懇談会終了間際に丹羽氏が会場に登場し、株主に最後のあいさつをした。戦後初の民間人出身の中国大使となった丹羽氏は、中国の孔子の言葉で国を治めるには武器、食料、信用が大切とする「治国三要」を紹介し、「どうしても残さなければならないのは信用。社員、株主、社会の信なくして会社は成り立たない」と述べ、株主重視の姿勢を強調した。また「企業の経営力の根幹は透明度、情報開示、説明責任。現在の政治には説明責任がないようだが、トップは情報でも政策でも説明して理解を求めなければならない」と組織のあるべき姿について語り、入社以来４８年間を過ごした伊藤忠商事での最後の言葉として締めくくった。【横山三加子】
(Yahoo!ニュースより引用)
ソフトバンク、30年後時価総額200兆円へ＝経営計画で孫社長
＊ソフトバンク <9984> の孫正義社長は25日、経営計画「新30年ビジョン」を発表し、30年後の時価総額について、現在（2兆7000億円）の70倍以上に当たる200兆円規模を目指す考えを明らかにした。世界の上位10位以内を目指す。併せてグループ企業数を現在の約800社から5000社程度に拡大する方針も示した。
(Yahoo!ニュースより引用)
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ソフトバンク、30年後時価総額200兆円へ＝経営計画で孫社長
＊ソフトバンク <9984> の孫正義社長は25日、経営計画「新30年ビジョン」を発表し、30年後の時価総額について、現在（2兆7000億円）の70倍以上に当たる200兆円規模を目指す考えを明らかにした。世界の上位10位以内を目指す。併せてグループ企業数を現在の約800社から5000社程度に拡大する方針も示した。
(Yahoo!ニュースより引用)
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